Guía para la igualdad en el liderazgo empresarial
Saved in:
Ulla, S., et al., Guía para la igualdad en el liderazgo empresarial. Madrid, Gobierno de España. Ministerio de Igualdad, 2025, 48 p.
Ref.
604476
Sted:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Mujer, Igualdad de género, Entorno laboral, Administración, Estereotipias, España
Mujer, Igualdad de género, Entorno laboral, Administración, Estereotipias, España
Abstract:
El compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres se ha consolidado como un principio jurídico, político y social esencial en los últimos años, siendo no solo una exigencia ética y normativa, sino también una oportunidad estratégica para el desarrollo económico y la competitividad empresarial.<br><br> A pesar de los avances, las mujeres continúan estando infrarrepresentadas en los espacios de liderazgo, particularmente en los puestos de alta dirección y en los consejos de administración. Esta desigualdad es consecuencia de múltiples factores estructurales, como la persistencia de estereotipos y roles de género, los sesgos implícitos en los procesos de selección y la falta de corresponsabilidad que limita el desarrollo profesional femenino. Estas barreras invisibles se conocen como el «Techo de Cristal».<br><br> Para corregir esta situación y asegurar una participación equilibrada de mujeres y hombres en la toma de decisiones, se requieren marcos normativos firmes y herramientas eficaces.
El compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres se ha consolidado como un principio jurídico, político y social esencial en los últimos años, siendo no solo una exigencia ética y normativa, sino también una oportunidad estratégica para el desarrollo económico y la competitividad empresarial.<br><br> A pesar de los avances, las mujeres continúan estando infrarrepresentadas en los espacios de liderazgo, particularmente en los puestos de alta dirección y en los consejos de administración. Esta desigualdad es consecuencia de múltiples factores estructurales, como la persistencia de estereotipos y roles de género, los sesgos implícitos en los procesos de selección y la falta de corresponsabilidad que limita el desarrollo profesional femenino. Estas barreras invisibles se conocen como el «Techo de Cristal».<br><br> Para corregir esta situación y asegurar una participación equilibrada de mujeres y hombres en la toma de decisiones, se requieren marcos normativos firmes y herramientas eficaces.
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